1.制定生产计划，安排与分配生产任务；
2.每周总结周生产计划执行情况分析（计划完成率统计汇总）；
3. 每月18日前组织月度计划评审会（提前一个工作日将需求计划发至相关部门）；
4. 周度滞留车、交付率、异常停线、订单满足率等担当指标的核算分析；
5. 月度生产计划交付批次，推进交付。