生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业（收货、装卸、下料、装箱、发货）与管理、部门管理

1-1按照“少数核心、关键零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想，主持拟订产品及零部件的制造策略，明确自制、外协、外购等不同制造策略分类，并定期修订； 1-2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略，组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划，报批后组织实施。 2-1参与合同评审； 2-2组织订单评审，会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门，明确内部交货期、质量目标、成本目标等，确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求，编制项目执行计划； 2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务（包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等）、单机设计任务（包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计BOM表等）、工艺设计任务，会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划，对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调（含督促销售部门及时取得客户财产）； 2-4受理技术变更申请，根据变更涉及的范围，组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估，研究制订调整措施并组织实施（如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等，更换图纸，其他单机或连接部分的技术变更等）； 2-5负责设计变更的统计、分析； 2-6负责供应部发出外购单机采购指令，并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调； 2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉，及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购，并做好相应的跟进工作； 2-8保持与销售部门的沟通，定期通报订单执行情况，协调订单变更等事宜。

上班地址：经济技术开发区（南区）新泾东路8号

江苏新美星包装机械股份有限公司，位于张家港经济技术开发区，占地面积超过15万平方米，是中国领先的液体（饮料）包装机械研发与制造基地。2016年4月25日，新美星在深交所成功上市（股票代码：300509）

长期以来，新美星始终坚持“创新驱动发展、品质赢得市场”的理念，在饮料、乳品、酒类、调味品和日化品五大领域，为全球用户提供水处理、前调配、吹瓶、灌装、二次包装、搬运机器人、智能立体仓储等成套智能装备及全面解决方案，实现着“中国装备、装备世界”的梦想。从前期的饮料配方工艺支持到客户工厂的工程布局，从后期的设备研制、工程施工再到操作人员的多维度培训及本土化服务，至今已已服务于可口可乐、达能、雀巢、大冢、娃哈哈、达利、景田、中富、海天、加加等国内外著名品牌，近2000条生产线，在全球70多个国家和地区顺畅运转。