1、 每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容

2、 严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续

3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。

4、 物品入库后要马上入账，准确登记

5、 物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡

6、 做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符

7、 主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺

库房管理制度与规定

1、 入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购

2、 库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失

3、 出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批

4、 库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符

5、 库房盘点：每月按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理

6、 仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任

7、 仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记

8、 仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记

9、 仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点

10、 仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况

11、 仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责

上班地址：句容市巨宝路与西部干线交叉口

德本（北京）广告有限公司作为国内极具规模的商业空间设计及制作运营商，致力于为国内和国际品牌客户提供商业空间设计、装饰装修、展具制作等综合性服务，总公司下属6个全资独立子公司。
公司于2003年成立，总部位于北京，并在上海、南京、香港等地设立分支机构。公司总部位于CBD-百子湾东南商业经济圈，服务网络遍及全国各地；位于南京的生产基地近万平米。
在十多年的发展过程中，公司秉承“战略思维、系统思考、智慧解决、客户满意、打造名牌，成就精品”的经营理念，成功的为近百家品牌企业提供了优质的服务，市场覆盖领域包括：IT行业、商业地产、运动服饰行业、鞋类行业等。我们不仅积累了丰富的运营经验，且汇聚了一批高素质人才；积累了稳定的客户资源，并建立了完善的服务体系和先进的管理模式。

公司宗旨：提高客户企业的形象竞争力
愿景：力争成为中国零售空间服务行业的领导者
使命：传递品牌价值
经营模式：连锁经营、统一管理、统一技术标准、统一制作、统一投放，保证客户企业形象完美统一,为客户提供高附加值服务

我们的客户(部分)
华为 联想 诺基亚
Nike 飞利浦 爱国者
百丽 好得快 东芝
索尼 三星 Dell