一、服务商开发
1、根据项目任务指标，完成服务商开发和服务网点开发任务；
二、服务签单
1、根据年度签单任务，分解及完成签单任务；
2、服务商服务运营标准检核，确保线下订单服务口碑；
3、服务商过程指标考核，确保签单达成；
三、服务商扶持
1、服务商团队培训及项目运营推广扶持；
2、服务商运营团队培训、辅导及检核；
3、行业竞品数据收集；
四、大型培训支持
1、大型客户及销售团队会议培训支持
2、大型销售推广会议技术支持
五、市场服务管理
1、市场服务需求支持
2、服务数据及档案管理、数据统计，做到工作成果可视化、数据化
3、市场客诉管控，跟进、指导客户快速处理，减少客诉损失
4、跨部门协作、需求沟通及学习等，保证与事业部目标一致

上班地址：各地级市