1、根据工厂和财务部工作要求，负责组织各车间生产过程的成本监控，包括系统相关事务处理、车间现场稽查管理、车间作业管理、车间材料替代管理、可控费用管理、成本文化建设、月末盘点、日常及月度车间报表、分析编制等日常工作

2、对车间的各项成本指标发生异常的情况及时向车间反馈、预警，协同相关责任人及模块制定整改措施，协助车间各项成本指标的达成；

3、建立、健全车间费用控制目标责任制度，帮助车间全员提高成本知识和成本意识，推进车间成本文化工作的有序开展，做到车间成本工作的精细、精益及更优化管理。

上班地址：彩虹路418号