供应保障 1) 根据需求计划下单并跟踪物料及时到达； 2) 及时解决供应过程存在的材料异常情况并采取有效措施避免类似问题再次发生； 3) 妥善处理订单完成过程中的问题； 供应商管理 1） 根据系统账期，及时申请并核对供应商款项； 2） 针对问题供应商及时反馈信息，督促问题整改以满足公司要求； 3） 配合财务进行账目核对工作； 团队建设 1） 积极参与部门组织的团队培训，提升业务水平； 2） 完成本人的绩效考核工作。

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