基于尚德销售转运营战略背景之下，无限接近互联网，无限迭代组织，培养具备CEO潜质的业务负责人

岗位介绍
运营总监=军团长乃一军团负责人，内部不同sku模式划分版图，西方文化，既彪悍凶猛，又通识博雅

岗位职责：
1. 负责整个军团的全面管理工作，带领团队完成业绩指标，对收益率和人力成本负责，完成从销售到运营的转型
2.流量投放管理：带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道，包括投放计划的制定与执行，推广预算与成本控制，基于ROI的管理，为结果负责。 渠道包括但不限于：SEM、APP、展示类联盟、DSP、各种新媒体与媒介代理广告。带领团队进行投放优化，ecpm降低点击成本，提高网销；
3. 销售管理：配合销售管理，带领团队完成业绩指标，完成从销售到运营转型，拉升人均单产
4.人员管理：基于人均单产效率下的有效增员和规模化复制，军团bp体系搭建
5.运营策略：招生说明会引导、AB角创新运营、群运营、高点设计、新媒体运营、转介绍推动等，
任职要求：
1.学历：211/985本科以上学历，24-33岁，有过大企业工作经历。（几项硬性要求，介意勿投）
2.选拔标准：拥有创业精神，善于观察现象，并总结规律，杀伐手段，敢推动事情
3. 对于互联网、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考。
4. 对数据敏感且有一定的数据分析能力。
5.有大型互联网公司运营经验优先

变革的时代同样需要战略级人才的加入~

上班地址：武汉市洪山区关南园4路东港科技产业园4号楼

所属部门：玛尔斯事业部
尚德机构—专注于职业教育，学历教育的互联网教育公司。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，提供全国精品直播课程、录播课程、面授课程等，业务涵盖上班族学历 MBA 注册会计师 教师资格证等
截止2016年6月，尚德机构在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等大中城市成立了超过100所分校，培训的学员已超过百万人，领跑职业教育领域已达12年之久。我们坚守的信仰从未改变：学习是一种信仰！于孤独处坚持，于迷茫处抉择！
价值观
管理
倒金字塔体系
从顾客——员工——管理者的倒金字塔结构之所以会被建立起来，是因为在服务型组织中，在更好地
满足顾客需求之前，我们必须也要把自己的员工当成顾客，为他们提供完善的服务。在组织中，只有
员工的需求被置于管理者之上时，他们才会真正看重顾客的需要。
将尚德建设成为“学习型”的企业创新组织、始终坚信员工的自我管理能力、不断为员工提供培训和
发展空间，我们相信，只要我们不断帮助员工成长，价值必然通过他们传递，最终顾客就会享受到更
为完美的服务。
创新
坚持“自我破坏”
“自我破坏”能力让自己的新产品取代旧产品，在尚德内部不断实现产品的交替和升级。不舍得自我
破坏和抛弃的企业是危险的，胶卷、计算尺、磁带录像机……当这些昔日辉煌的产品被新产品取代
时，有太多的企业随之消失在历史的舞台。
为了避免这一局面，虽然尚德机构从教学方法与服务能力上都优于行业平均水平，但始终都在自我
创新，不断打破原有的产品结构，实现我们在课程结构、授课内容、教辅工具等环节的不断进步。
尚德机构的这种“自我破坏”精神，使它目前仍保持着在业内领先。
共享
充满乐趣的氛围
尚德机构希望员工和学员都能够追随兴趣、享受工作，因此我们鼓励员工自由张扬天性，以最放松
的心态与姿态迎接每一个挑战——灵活且充满乐趣的文化使员工可以在繁冗的工作之余畅享美食和
娱乐之趣。午休时刻，员工们可以在健身房挥汗，也可以享受一会儿按摩椅……而对于学员，我们
每年都会精挑细选有品质的课程和学习资料奉献给学员，希望能通过这些，帮助我们每一个都创造
出属于自己的文化。