集团公司代招：HR Manager

工作目标/职责：

1. 深刻理解组织的发展战略，建立人力资源的发展战略，为组织的发展提供支持。

2. 研发人力资源、行政、采购各业务板块的运作体系，制定相关的规章制度，提升企业内外的竞争力和雇主品牌。

3. 与上级共同制定有效的工作计划，组织协调、指导监督部门日常管理工作，监督执行工作计划，完成公司工作目标；

4. 年度预算的编制、执行。

主要的工作内容 ：

一、人力资源行政管理

1. 全面统筹规划公司的人力资源战略；向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

2. 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；熟练操作业务范围内的各项标准，制定各项业务的管理流程。

3. 监督流程的执行情况，对流程中的异常情况，能及时上报，调整。

4. 薪酬福利管理 （负责薪资核算；为员工办理社会保险及公积金事宜）。

5. 劳动关系管理 （组织劳动合同的签订工作；受理员工投诉和劳动争议事宜并予以及时妥善地解决）。

6. 督导、培训属下员工，确保团队能熟练操作各项流程。

7. 塑造、维护、发展和传播企业文化。

8. 定期的向上级汇报工作情况，及时沟通以达成共识。

9. 保持与政府相关部门的有效合作，确保达到政府要求。确保公司人事制度符合国家相关法规。

10. 负责安排、处理公司的日常行政后勤事务，与各个部门协调，保障公司正常运转。

二、采购管理

管理制度的制定 ：

1、制定部门采购制度、优化采购流程，搭建供应商管理体系。

2、制定物资采购原则，并督导实施。

采购计划的编制：

1、根据材料需求及各部门采购需求制订采购计划，并督促实施。

2、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

招投标与采购合同管理：

1、组织材料（设备）采购招投标和采购合同的制定。

2、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动，并对合同执行情况进行监督。

供应商管理：

1、负责供应商的开发、甄选评估与日常管理。

2、及时了解市场新动态，定期收集厂家资料，拓展新的供应渠道，为采购及招标工作提供参考信息。

采购成本控制：

1、采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制。

2、向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。

三、团队建设

1．有良好的团队意识，能维护团队的利益和形象，相互之间有效的配合和沟通，以达到***的效率和业绩，提供一流的管理和服务。

2．积极参加公司组织的培训，自觉学习业务知识和经验，确保自身素质的不断提高，满足发展的需要。

3．总结知识和经验、组织员工进行在岗和专业培训，了解员工的职业规划，提供适当的帮助，带领员工提高业务水平。

4．日常管理、督促、协调、沟通，确保工作的正常进行。

四、其他

1、完成其他由上级主管指派的工作。

有意向者请投递简历至：alexander_loh@tuansing.com

上班地址：广东路17号6楼人力资源部