Die Konstruktionsverbindungsstelle (KVS) ist eine Abteilung im Bereich Entwicklung Gesamtfahrzeug, lokalisiert am Standort Wörth. Die KVS stellt die Vor-Ort Präsenz der Entwicklung sicher und ist erster entwicklungsseitiger Ansprechpartner für die Produktion. Als Entwicklungsvertretung am Produktionsstandort übernimmt sie alle Aufgaben, die aus Effizienz- und Praktikabilitätsgründen am besten am Produktionsstandort erledigt werden können. Die KVS hat die globale Verantwortung zur Synchronisierung der entwicklungsrelevanten KVS-Prozesse an den drei Produktionsstandorten Wörth, Aksaray und Sao Bernardo.
Zu den Hauptaufgaben der KVS als Entwicklungsabteilung am Produktionsstandort gehören produktionsnahe Konstruktionsleistungen, die auftragsbezogene Baubarkeitsprüfung sowie Fehlerbehebung und Optimierung bei konstruktiven Sachverhalten zur Unterstützung der Produktionsabläufe und -prozesse. In Wörth beinhaltet die KVS die Teams Vehicle Integration, Mechatronik und auftragsabhängige Baubarkeitsprüfung & Dokumentation.
Das Team Mechatronik kümmert sich mit 11 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht nur um die Themen aus den jeweiligen Fachentwicklungen des mechatronischen Umfeldes. Wir haben als CoC (Center of Competence) für Leitungsführungselemente auch die globale konstruktive Entwicklungsverantwortung. Zu unseren Leitungsführungselementen gehören sowohl herkömmliche Halter aus Stahl in unterschiedlichen Ausführungen, als auch Kunststoffelemente. Diese dienen der Befestigung von elektrischen und pneumatischen Leitungen sowie Kraftstoff- , AdBlue- und Batterieleitungen im kompletten Chassis und an den Aggregaten. Die globale Dokumentation und Prüfung von Leitungsdaten für Pneumatik- und Kraftstoffleitungen gehört ebenso zu unserem Aufgabenportfolio.

Diese Herausforderungen kommen auf Sie zu:

• Verteilung und Begutachtung von Ideen zu Produktänderungen für die Werke Wörth und Aksaray. Sicherstellung der Abarbeitung und Tracking der Durchlaufzeiten von Ideen
  
• Systemseitige Verbesserungen des Ideenmanagementsstems initiieren, abstimmen und umsetzen, bzw. umsetzen lassen. Begleiten der Umsetzung bis zum Einsatz und Durchführung von Tests zur Sicherstellung der initiierten Systemverbesserungen.
  
• Erstellung von Präsentationen und Ausarbeitungen zu diversen Themenstellungen, u.a. für das Management, um diese im Entscheidungs prozess zu begleiten.