Description

Requisitos:
-Ingeniería Mecatrónica, Electrónica, Industrial o en un campo relacionado  -Maestría u otro grado avanzado es preferido·        
-Inglés avanzado         
-Lean Six Sigma certificación de “Green Belt” es indispensable, “Black Belt” es deseada        
-Experiencia en la administración y liderazgo de proyectos Lean Six Sigma  -Mínimo 5 años de Experiencia en la gestión, administración, implementación y seguimiento de proyectos de Mejora Continua a nivel Gerencia     
-Conocimiento y experiencia en uso de software estadístico: Minitab

Responsabilidades
-Asegura y coordina el seguimiento de los sistemas de documentación y seguimiento de Mejora Continua en la empresa
-Cumple los métricos del departamento en tiempo y forma y asegura el mantenimiento de la estrategia de Mejora Continua a través del soporte y asesoría a los líderes de los diferentes departamentos que participan en las diferentes estrategias de Mejora Continua
-Lidera de manera efectiva el conocimiento Lean y la aplicación del mismo en los líderes de la organización para asegurar el éxito de la estrategia de Mejora Continua 
-Dirige y gestiona equipos de alto nivel a través de eventos de mejora utilizando un modelo de transferencia de conocimiento efectivo
-Asegura que la implementación se desarrolle sin problemas y que las ganancias sean sostenidas a través del coaching del sistema de gestión Lean.
-Asesora el liderazgo en relación con el ciclo anual de implementación de estrategias, incluyendo el desarrollo y despliegue de A3 y el proceso de verificación / ajuste.
-Gestiona la identificación de flujos de valor y crea y ofrece la visión de los flujos de trabajo basados ​​en actividades que agregan valor
-Sirve como experto en temas generales para proyectos y equipos de mejora.
-Enseña conceptos de Lean Six Sigma para cada ciclo del desarrollo de Liderazgo incluyendo el programa de certificación de embajadores de CI (Mejora Continua).
-Asegura que los procesos existentes mantengan un alto nivel de desempeño mientras revisan continuamente y refinan esos procesos para hacer mejoras adicionales.
-Co-lidera el desarrollo del programa de capacitación Lean y el desarrollo curricular de toda la organización como parte del desarrollo del liderazgo.

   

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